編  制：綜合管理部

編制人：劉海濤

批  準(zhǔn)：姚 磊

一、公司管理制度

良好的公司治理是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。公司自建成投產(chǎn)以來，把經(jīng)營策略與生產(chǎn)管理工作有機結(jié)合起來。嚴(yán)格按照《公司法》和國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司運作。建立起以《公司章程》為基礎(chǔ)，以監(jiān)事會議事規(guī)則、總經(jīng)理工作細則等為主要架構(gòu)的系統(tǒng)科學(xué)的規(guī)章體系。形成了以監(jiān)事會及管理層為主體結(jié)構(gòu)的決策、執(zhí)行、經(jīng)營管理、有效監(jiān)督等權(quán)力制衡機制，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營等各項業(yè)務(wù)活動的健康運行，實現(xiàn)了公司的可持續(xù)健康發(fā)展。

二、公司概述

安徽天易金屬新材料有限公司，成立于2014年6月，注冊資本1000萬元。公司位于安徽省霍山縣經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，是一家集功能性金屬漿料研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)于一體的國家高新技術(shù)企業(yè)，綜合實力位居全國同行業(yè)前列。

公司占地面積93畝，廠房和配套設(shè)施建筑面積43749平方米。建設(shè)工程總投資額為5.2億元，分三期進行：即一、二期投入2.7億元，進行廠房建設(shè)、購置設(shè)備與安裝調(diào)試，2015年底全部竣工，并投入生產(chǎn)運行；三期投入2.5億元，2017年底建設(shè)竣工，新建3個生產(chǎn)車間、1個研發(fā)車間(中心)，1個現(xiàn)代化倉儲車間和1個綜合調(diào)度車間，預(yù)計2018年6月投入生產(chǎn)運營。主要產(chǎn)品為鋁銀漿，現(xiàn)年產(chǎn)能達6000噸。

公司擁有豐富的鋁銀漿產(chǎn)品生產(chǎn)管理經(jīng)驗和技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗，有專業(yè)的技術(shù)研發(fā)團隊，有先進的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)和精密的檢測儀器，并依托中國科技大學(xué)等優(yōu)秀高校平臺，確保了在本行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先地位。本公司也是中國化工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《涂料用鋁顏料》的制定和修訂單位，并通過“ISO9001: 2015質(zhì)量管理體系”、“OHSAS18001:2018職業(yè)健康安全管理體系”和“ISO14001:2015環(huán)境管理體系”認證、知識產(chǎn)權(quán)認證管理體系。

公司采用濕法生產(chǎn)工藝，環(huán)保、安全、可靠。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于汽車、家電、建材、化工、航天、船舶、通訊、能源等行業(yè)，涉及家庭個人生活的方方面面，如香煙的包裝、生活用具的涂膜鍍層、汽車轎體的涂膜、印刷、手機涂膜等等，產(chǎn)品用途十分廣泛，目前產(chǎn)品供不應(yīng)求。公司成立以來始終以市場為導(dǎo)向，一直堅持“卓越、創(chuàng)新、進取、效率”理念，注重研發(fā)及自主創(chuàng)新能力建設(shè)，堅持走產(chǎn)學(xué)研合作道路，以科技促發(fā)展，不斷提高和增強企業(yè)核心競爭力，有力確保生產(chǎn)的高效率高質(zhì)量運行，目前，公司產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋中國、俄羅斯、韓國、伊朗、東南亞，非洲等 50多個國家和地區(qū)。
    公司總工程師董前年被認定為省特支計劃創(chuàng)新領(lǐng)軍人才、省戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、六安市專業(yè)技術(shù)拔尖人才、全國石油和化工行業(yè)優(yōu)秀科技工作者，公司實際控制人朱雙單總經(jīng)理被認定為省特支計劃創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才、霍山縣“榮譽市民”、“2022年度六安市突出貢獻先進個人”；公司先后被認定為科技型中小企業(yè)、“安徽省民營科技企業(yè)”、“國家級高新技術(shù)企業(yè)”，先后榮獲“安徽省專精特新示范中小企業(yè)”、六安市知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)、六安市企業(yè)技術(shù)中心、“AAA 級信用企業(yè)”、“2015-2016 年度誠信經(jīng)營企業(yè)”、公司近三年連續(xù)被評為霍山縣十強工業(yè)企業(yè)、六安市百強工業(yè)企業(yè)，先后榮獲“霍山縣十強工業(yè)企業(yè)”、“霍山縣安全生產(chǎn)先進單位”、“霍山縣支持脫貧攻堅先進企業(yè)”等榮譽稱號，2021年年公司進入六安地區(qū)民營工業(yè)企業(yè)50強，排名第49位。

2022年企業(yè)生產(chǎn)鋁銀漿7664.16噸，企業(yè)固定資產(chǎn)4371.11萬元，實現(xiàn)營業(yè)收入24738.3萬元，凈利潤1922.12萬元。公司內(nèi)部建立了完善的管理制度，下設(shè)行政、財務(wù)、研發(fā)、銷售、采購、技術(shù)、品管、生產(chǎn)等部門。公司自成立以來，十分重視科技創(chuàng)新工作，2014年公司成立研發(fā)技術(shù)中心，綜合技術(shù)達到國內(nèi)領(lǐng)先水平；目前公司擁有效核心專利51項，其中3項發(fā)明專利授權(quán)，48項實用新型專利授權(quán)，研發(fā)生產(chǎn)活動中已實際應(yīng)用并形成產(chǎn)業(yè)化的專利有37項，占總專利數(shù)的90%，制定彩虹鋁漿、高光耐磨水性上光油兩項企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

公司堅持走產(chǎn)學(xué)研合作道路，以科技促發(fā)展，先后與合肥工業(yè)大學(xué)、安徽大學(xué)、安徽建筑大學(xué)等高校進行聯(lián)合項目開發(fā)，對鋁銀漿化學(xué)成份及配方技術(shù)進行技術(shù)交流，取長補短，為開發(fā)新型鋁銀漿提供試驗場所和強大技術(shù)支撐。

三、產(chǎn)品管理

公司堅持“技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)第一、安全高效”的經(jīng)營戰(zhàn)略，以“對標(biāo)一流、強化管理、持續(xù)改進、追求卓越”為管理理念，在生產(chǎn)經(jīng)營上樹立安全是天的意識，建立科學(xué)的安全管理體系，持續(xù)提升各項管理水平，追求工作高效率、經(jīng)營高效益，以良好的產(chǎn)品品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)與市場品牌美譽度為基準(zhǔn)拓展市場，提升公司競爭力。

公司一貫秉承“以質(zhì)量保生存，以質(zhì)量樹品牌，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量促發(fā)展”的質(zhì)量方針。視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，建立產(chǎn)品質(zhì)量管理的長效機制和全面質(zhì)量管理體系，從原料控制、技術(shù)保障、生產(chǎn)過程控制、銷售環(huán)節(jié)控制等各個環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制與保證，為客戶提供放心產(chǎn)品。公司具有較強的市場競爭力，無論是生產(chǎn)規(guī)模、品牌、產(chǎn)品技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量都占有絕對的優(yōu)勢，綜合實力國內(nèi)同行業(yè)排名第一。

四、人才培養(yǎng)

公司制定了一系列的優(yōu)惠政策，實施了招賢納士、引進人才的措施，對引進的人才為其解決配偶的工作、住房等，讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的，來的高興、干的滿意。通過這一措施，這幾年我們從全國各地引進了多名有大專以上學(xué)歷的工程技術(shù)人員30多名，為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。

公司組織實施各類在崗培訓(xùn)80余人次。并鼓勵職工走自學(xué)成才之路，目前已有多名職工取得大、中專畢業(yè)證書，并且大膽使用人才。近兩年來，已有10余名人員走上中層管理崗位，20余名走上技術(shù)管理崗位。這些工作的開展，為公司的發(fā)展增添了活力。

員工是企業(yè)最大的財富，員工在目前社會條件下過得很艱辛，公司從關(guān)心和保護員工的根本利益出發(fā)從嚴(yán)管理，同時在日常工作中又非常重視關(guān)心員工生活和思想。公司為了解決員工的住宿問題，給員工創(chuàng)造一個家的溫暖，前后投入100多萬元，新建20多間員工宿舍給員工居住。每年春節(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)層都會對全體員工進行慰問。

五、環(huán)境保護

公司將環(huán)境保護作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，注重履行企業(yè)環(huán)境保護的職責(zé)，積極踐行環(huán)境友好及資源節(jié)約型發(fā)展。

將環(huán)保管理納入企業(yè)的管理體系，深入產(chǎn)品生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)。首先，公司在各部門中加強宣傳，提高企業(yè)全體員工的環(huán)境意識。其次，將環(huán)境管理指標(biāo)落實到產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)，建立起從企業(yè)高層、中層到班組基層的目標(biāo)責(zé)任制，形成管理網(wǎng)絡(luò)，及時通報各部門產(chǎn)排污情況，做到責(zé)任到位，獎懲分明，真正把環(huán)境保護和環(huán)境理念深入到每個員工。

利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，推行無紙化辦公，推進節(jié)約型社會建設(shè)，公司積極引入財務(wù)電算化、ERP管理、內(nèi)部網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，不斷完善OA辦公系統(tǒng)，實現(xiàn)辦公無紙化，不僅節(jié)省了紙張耗費、通信費用和郵寄費用，而且也減少了用電話、傳真和郵寄聯(lián)系方式對社會通信線路和郵政資源的占用，積極推進節(jié)約型社會建設(shè)。鼓勵員工技術(shù)革新，淘汰落后生產(chǎn)工藝，建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)。對于生產(chǎn)系統(tǒng)圍繞“節(jié)能降本、增產(chǎn)增效”主題征集合理化建議，充分提高了能源和物料的綜合利用率，通過對包括設(shè)備、管道線路、廢舊設(shè)備及設(shè)施、物料材質(zhì)、廢舊能源等提出革新改良的合理化建議來減少水電氣能源的耗用和資源循環(huán)利用，對現(xiàn)有的生產(chǎn)工序提出優(yōu)化改進，以達到節(jié)能減排、增產(chǎn)增效。

六、節(jié)能管理

公司組織節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置節(jié)能降碳促進小組管理各處室，各車間納入統(tǒng)一管理。節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成及機構(gòu)設(shè)立情況。

領(lǐng)導(dǎo)小組及日常工作辦公室職責(zé)：

（一）宣傳國家、地方政府、該企業(yè)等有關(guān)節(jié)能減排方面的政策、法規(guī)、制度及相關(guān)規(guī)定。

（二）具體落實企業(yè)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組部署的節(jié)能減排方面的任務(wù)。

（三）制定企業(yè)廢水排放率等節(jié)能減排目標(biāo)值，并做好指標(biāo)分解及過程控制，確保年度節(jié)能減排目標(biāo)值的實現(xiàn)。

（四）做好該企業(yè)節(jié)能減排方面工作的布置、檢查、督促。節(jié)能減排指標(biāo)運行情況與正常值有較大偏差時，及時組織調(diào)查并做出處理。

（五）保證機組檢修、維護及技改資金供應(yīng)，為機組健康穩(wěn)定經(jīng)濟運行提供保證。

（六）積極推進節(jié)能減排新技術(shù)的應(yīng)用，如高壓變頻器、努力提高電除塵效率。

（七）對機組的計劃檢修，制定質(zhì)量控制措施，加強過程控制，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，確保機組檢修后節(jié)能指標(biāo)得分值達到100分以上。

（八）對績效考核系統(tǒng)的使用情況，運行全能值班人員、設(shè)備點檢定修人員績效的考核情況進行動態(tài)跟蹤檢查，督促考核；研究制定有關(guān)節(jié)能減排獎懲考核規(guī)定。

 目前，公司主要消耗的能源是電力和天然氣。主要能源消費統(tǒng)計主要有財務(wù)部和能源計量主管室統(tǒng)計，用電按月統(tǒng)計計算。因此公司已建立的能源計量管理體系已基本成型。

七、責(zé)任管理

1、建立以社會責(zé)任為核心的企業(yè)文化

經(jīng)營理念：

對標(biāo)一流、強化管理、持續(xù)改進、追求卓越

企業(yè)使命：

世界因我更精彩

企業(yè)精神：

  團結(jié)奮進  開拓創(chuàng)新  堅持不懈  追求卓越  貢獻社會

2、加強與利益相關(guān)方的溝通

維護并滿足利益相關(guān)方的需求，是公司得以長期生存和持續(xù)繁榮的重要手段與途徑。通過定期與利益相關(guān)方的溝通，公司逐步建立了利益相關(guān)方參與機制，并不斷識別出企業(yè)社會責(zé)任的關(guān)鍵領(lǐng)域與改進內(nèi)容，從而贏得各利益相關(guān)方的認可和信賴。

3、完善的社會責(zé)任管理體系

?     公司在履行社會責(zé)任的同時，也在不斷健全和完善公司的社會責(zé)任體系框架。通過借鑒優(yōu)秀上市公司的社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，公司建立了以經(jīng)濟責(zé)任、行業(yè)責(zé)任、環(huán)保責(zé)任、員工權(quán)益、社會公益五大方面為核心的社會責(zé)任管理體系，以實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展壯大，穩(wěn)固公司的行業(yè)領(lǐng)頭地位，維護公司的良好社會形象。

  安徽天易金屬新材料有限公司

  2022年7月28日